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来宾武宣供电局:以“追赶者”提速完成“两覆盖100%”

发布于2018-11-28 14:44:30来源:中国网东盟作者:何正华 叶甦责任编辑:王博

日前,广西电网来宾武宣供电局传来喜讯,令人欣喜,该局实现了智能电表、低压集抄“两覆盖”100%全覆盖,提前近一个月完成了全年重点工作任务。

现场对完善未上线用户召开班前会

“两覆盖100%”是来宾武宣供电局2018年六项“军令状”重点工作目标任务之一。年初,该局的低压集抄覆盖率仅为37.68%,在来宾网区五家县市局排名倒数第一。自从4月份低压集抄改造工程项目批复到6月完成工程施工招标、正式启动,仅用4个多月时间就全部完成6.7万户低压集抄改造工作,于11月8日全局实现“两覆盖100%”年度目标任务。从排名倒数第一到提前完成年度任务,他们用责任担当,汗水和心血浇灌出来的。

武宣供电局“两覆盖”攻坚战,实现了相关职能部室、全体营销人员的同心协力,热情参与,同时让一批懂技术、能吃苦耐劳的年轻人才得到充分锻炼,全局的营销系统及数据质量、营销信息化、智能化水平大幅提升。

分管营销负责人到施工现场核查计量系统比对工作

周密部署务期必成

在2018年工作会后,来宾武宣供电局立下“军令状”力争年底全面实现智能电表和低压集抄覆盖率100%。该局成立了“两覆盖”攻坚战工作组,供电所成立攻坚战现场项目小组,通过抓好物资供应、现场施工、调试上线三个重点环节,组织专项督察,按照“一台区一方案”审查施工方案,严格安全技术交底,现场作业安全措施、监督检查等举措。以供电所为单位整体推进,施工验收与调试上线同步实施、集抄建设与技能培训同步进行,在2018年实现“建成一片、投产一片、上线一片”目标,确保项目建设务期必成。

武宣供电局建立常态化的项目管理机制和项目进度管控计划表,通过营销微信群加强营销项目全过程管控,做到“每周一协调、每周一通报、每天一统计、每天一反馈”,确保项目建设可控在控。在施工过程中遇到的问题,现场进行分析收集,每周利用一个晚上召开营销项目协调会,组织施工单位与供电所人员针对存在问题进行讨论,提出解决方案,落实措施,促进低压集抄改造工作的高质高效开展。

9月初,低压集抄覆盖率取得了阶段性成效后,由于档案管理不够精细,项目建设遇到了瓶颈。低压集抄覆盖率达到90%以后,计量系统、营销系统及现场档案难以保持一致性,严重制约了工作的进度。该局及时调整工作重心,分管营销负责人分别到各供电所研究应对策略,带领各供电所开展两系统档案差异比对,研究比对公式,查缺补漏,完善户表档案近一万户,为“两个全覆盖”打下了坚实的基础。

蔡主任现场安装调试集中器

党员带头攻坚克难

三里供电所是去年12月份新成立的大所,基础管理底子薄弱,班组人员构成老龄化严重。当接到“两覆盖100%”军令状后,党员蔡海波主任和支部书记杨大顶没有选择退缩,面对三里所“两覆盖”还是零的现状,他们结合实际情况,以“内外结合,配合施工方加班加点完成每天上线”的方式,狠抓辖区内每一个台区低压集抄改造跟踪管控。施工队每改造一个台区如果未能实现全部用户上线,他们“白+黑,五+二”模式带领供电所营销全体人员到现场处理,对未安装集中采集台区进行安装,并及时对计量自动化系统和营销系统两个系统进行信息更新完善。

在8月份冲刺阶段,正好是雨季。周末不管是刮风下大雨,雨后设备受干扰,蔡海波主任都开车带队去现场更换电表,装集中器,调试设备。280个台区,23090户用户,180多天一步一个脚印,三里供电所攻艰克难,齐心协力,于8月31日在四个大所率先完成“两覆盖100%”年度指标任务。

8月15、16日,在分管营销负责人的带领下,武宣供电局四个供电所两覆盖相关业务骨干来到平南供电局思旺供电所观摩取经。青年团员侯海灵是三里所两覆盖骨干,让她感触最深的是思旺供电所完成两覆盖后,无论是从抄表质量还是线损管理各项数据指标都很出色。“从那次学习回来后,不管碰到多困难,想到以后能跟平南局的思旺所一样,干活瞬间充满了活力。”观摩思旺所后侯海灵羡慕不已。

侯海灵发挥年轻人干劲十足,主动研究学习计量自动化系统。每天面对烦锁的数据录入系统,加班到深夜完成计量配表和已完成改造的工单录入,方便后续集抄建档及抄核收工作的有序开展。经过三里所全体人员的同心协力,各司其职,相互配合,最终提前三个月完成2.3万户的户表改造,实现“两覆盖100%”。(何正华  叶甦)

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